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Informativo ABIH-SC

Informativo ABIH-SC 11 de fevereiro

No informativo da ABIH-SC desta semana você vai ver:

Curadoria do Festur SC e Encatho & Exprotel realizam reunião online;-Plano SulAmérica Saúde;-Sócio colaborador – Marcos Hartd Consultores Associados;-ABIH Nacional apresenta pesquisa sobre ocupação dos hotéis para o carnaval;- Veja o resultado da votação de melhores fornecedores da hotelaria 2020;-Nova MP prorrogará prazos de lei que desobriga reembolso para serviços de turismo;-Aplicativo para incentivar o ecoturismo mapeia trilhas em Florianópolis;-Associados ABIH-SC.

Confira o informativo completo AQUI. 

lIVES DA SEMANA ABIHSC

Confira as Lives desta Semana

Nessa semana separamos a gravação de algumas lives para que você possa assistir no seu tempo, analisar e aproveitar o melhor delas para o seu negócio.

  • Gerenciamento à distância do setor de manutenção e governança! É possível?
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Carla e Paulo Correa

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  • Como a Realgem’s manteve o foco de continuar sendo solução durante a pandemia?
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Mauro – CEO da Realgem's

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  • Empreendedorismo no eixo de turismo e hospitalidade
  • 3º Diálogos Fecomércio SC – PESQUISA FECOMÉRCIO SC: TURISMO DE INVERNO NA SERRA CATARINENSE
  • Live Talks: Turismo de Aventura
  • 4º Fórum de Hospedagem e Alimentação – Retomadas Inovadoras
Sócio Colaborador - Marcos Hardt

Sócio Colaborador – Marcos Hardt Consultores Associados

A Marcos Hardt Gestão Empresarial é uma consultoria formada por uma equipe especializada em administração de empresas que desenvolve, implementa e acompanha estratégias focadas em resultados para organizações de diferentes segmentos.

Nossos especialistas são formados para prestar consultorias nas áreas de Gestão da Rotina, Gestão por Diretrizes, Gestão Estratégica, Gestão de Projetos, Gestão Financeira, Gestão Comercial, Gestão Operacional e Marketing Digital em pequenas e médias empresas.

Com mais de vinte anos de atuação no mercado, a Marcos Hardt Gestão Empresarial tem uma metodologia reconhecida pelos resultados observáveis logo nos primeiros meses de implantação.

Prezando sempre pela excelência do trabalho, a consultoria visa o alcance dos objetivos da organização, através de ações planejadas junto à sua equipe gerencial, para que juntos identifiquem os diferenciais do negócio e as melhores oportunidades de mercado para a empresa.

Marcos Hardt

Marcos Hardt é Consultor com mais de 20 anos de experiência em Gestão Empresarial, atuando em Santa Catarina e Paraná.

Formado em Química Textil no Rio de Janeiro com especialização na Alemanha, já exerceu funções gerenciais em grandes empresas como Hering de Blumenau além de Nylonsul e Lumiere, em Joinville. De 1979 a 1994 foi proprietário do Joinville Tourist Hotel, sendo responsável pela concepção, implementação e gestão do empreendimento, desde sua construção.

É Vice Presidente da Federação de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares de Santa Catarina com sede em Florianópolis (desde 1990), Assessor da Associação Brasileira de Indústria de Hotéis (ABIH) de Santa Catarina no âmbito da gestão empresarial (desde 1985).

Foi Presidente do Sindicato de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares de Joinville, Vice Presidente da Associação Comercial e Industrial de Joinville, Conselheiro do SESI de Santa Catarina e Presidente da Expoville, em Joinville, contribuindo desta forma de maneira significativa para o desenvolvimento e profissionalização da gestão na atividade turística do estado de Santa Catarina. Atualmente está como Diretor de Planejamento da Associação Brasileira da Indústria de Hotéis de Santa Catarina – ABIH SC.

www.marcoshardt.com.br

(47) 99984-3488

 gestao@marcoshardt.com.br

 marcoshotel@terra.com.br

Hotéis e Delivery-A combinação do futuro

O mercado está em constante evolução e inovação, isso é fato. Outro fato é que, para uma empresa se manter forte e presente nesse mercado, é preciso reinventar-se diariamente, como é o caso do setor de hotelaria, que foi muito afetado pelo surgimento novas tecnologias e startups como Airbnb , Uber Eats, iFood.

Essas grandes tendências impactaram toda a indústria, redefinindo a maneira como as pessoas fazem suas coisas, como apresentou Amir Nahai, CEO Global de Alimentos e Bebidas de Accor, a maior do ramo.

Segundo Amir, os hoteleiros devem tirar proveito das tendências e se adaptar suas locações, bares e restaurantes à necessidade dos clientes. Uma forma de fazer isso é oferecendo produtos e serviço melhores que as dessas plataformas, algo que diga ao cliente “aqui você vai se divertir mais conosco do que em outro lugar”. Ou seja, adaptar sua infraestrutura de modo a conquistar os olhares dos consumidores para os momentos inesquecíveis que eles podem ter.

Outra forma é resumida no velho ditado “se não pode vencê-los, junte-se a eles”. Estruturar uma plataforma de delivery pode ser uma saída bem vantajosa para algumas redes de hotéis. Essa opção, no entanto, precisa ser bem estudada e planejada, de modo a alcançar bons resultados.

Percebemos com isso que, em vez de pensar nas novas tendências como ameaças , deve-se pensar nelas como oportunidades. Oportunidade de mudar, de oferecer um produto ou serviço melhor, de entregar mais valor e confiança.

Marcos Hardt

Diretor de Operações ABIH-SC